（２０１２年５月８日のメールを転写します 住職 ）
このたびの奥穂高で遭難され亡くなられた愛知県の方が、保育園運営法人の
非常勤スタッフの義理のお兄さんであったとの報告を受けました。
突然の悲報に、心よりお悔やみ申し上げます。
この訃報を通して、暴走事故、竜巻、児童列への飛び込みなど、報道されていることは、決して
新聞やテレビの中の話ではなく、今日にも、今にも訪れる、自らの出来事であることを、改めて感じています。
今の作業、今の運転、今の行動が、不安全でないかを今一度見直してください。
ご安全に！
さて、
日本経済は、失われた15年とか、20年とか言われています。
成長が前提のバブル期を思い出すと、「成長戦略が必要だ！」と言う気持ちもわかります。
でも、
どれだけ「成長」という、売り上げを伸ばしても、「貧乏ひまなし」になるだけで、利益につながるとは限りません。
「日本は、『成長』の奴隷になった」と、表現する人がいるように、
格安○○、大量仕入れ、超効率などなど、売上アップに力を注ぐ企業が多くあります。
ちょっと硬い話ですが、
資本主義とは、社会に貢献する企業に対して、「利益」という報償を出す制度であり、
企業に期待される役割は、2種類しかありません。
１つ目は、すでにあるモノやサービスを今より安く提供すること。
２つ目は、いまだ世の中で、買うことのできないモノやサービスを、買えるようにすること。
この2種類です。
１つ目を、『成長の奴隷』のように、追求してきた結果が、
今日の「貧乏ひまなし閉塞感」を生み出しているように思います。
今は、『成長』そのものが目的化してしまっているんでしょうね・・・
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「やりたいこと」が無ければ、
とりあえず「成長」という名の数字を追いかけることが、
「やりたいこと」に取って代わってしまう。
でも、
「成長」というのは、
やりたいことを追いかけていった結果ついてくるものであって、
それ自体を「やりたい」と思う人は、
多分少ないだろうな、という気はする。
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私たちも、「売上アップ」そのものが目的化しては、『成長の奴隷』になってしまいますね・・・
お客様が驚くような、美味しい定食を提供する。
発注者が、感謝するような最新工法を開発する。
発注者が、どうしても、引き続き契約したいと思う、安全で効率のよい仕事をする。
新しい交通システムを、世の中に提供する。
各事業部の
「やりたいこと」の集約が、
「TSUTAI」（会社）の『成長』につながると確信しています！
（熊田光男）
